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Title
Erweiterung von bestehenden Führungssystemen und Aufbau von neuen Führungsstrukturen : Vorgehensmodelle und Interventionen aus OE-Beratersicht und Führungssicht / Clemens C. Schmoll
Additional Titles
Expanding existing management systems and developing new management systems
AuthorSchmoll, Clemens In der Gemeinsamen Normdatei der DNB nachschlagen
CensorKrainz, Ewald ; Heintel, Peter
Published2010
Description289 S. : Ill., graph. Darst.
Institutional NoteKlagenfurt, Alpen-Adria-Univ., Diss., 2010
Annotation
Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers
LanguageGerman
Bibl. ReferenceKB2010 07 ; OeBB
Document typeDissertation (PhD)
Keywords (DE)Organisationsentwicklung / Führung / Projektmanagement /
Keywords (EN)Organizational Development / Leadership / Projectmanagement
Keywords (GND)Unternehmen / Organisationsentwicklung / Projektmanagement / Führungskräfteentwicklung / Teamentwicklung
URNurn:nbn:at:at-ubk:1-24521 Persistent Identifier (URN)
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Erweiterung von bestehenden Führungssystemen und Aufbau von neuen Führungsstrukturen [2.71 mb]
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Classification
Abstract (German)

Die Dissertation beschreibt typische Prozesse in Erweiterung von FÃhrungssystemen. Dabei wird beleuchtet, welche Rolle Emotionen, Macht und Ãngste im Rahmen von solchen Prozessen spielen. Das Thema wird aus der Sicht der internen FÃhrungskraft und der externen Beratung beleuchtet. Es werden Stellhebel zur Gestaltung dieser Prozesse dargestellt. Einen besonderen Aspekt nehmen hierbei Projektmanagement und Strategieprozesse ein.

Abstract (English)

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