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Title
Leiten in Hospizarbeit und Palliative Care / Anne Elisabeth Höfler
Additional Titles
Leadership in hospice work and palliative care
AuthorHöfler, Anne Elisabeth
CensorHeller, Andreas ; Gronemeyer, Reimer
Published2010
Description365 Bl. : Ill.
Institutional NoteKlagenfurt, Alpen-Adria-Univ., Diss., 2010
Annotation
Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers
Zsfassung in engl. Sprache
LanguageGerman
Bibl. ReferenceKB2010 25 ; OeBB
Document typeDissertation (PhD)
Keywords (DE)Leitung / Führung / Organisation / Institutionalisierungsprozesse / Spannungsfelder / Hospizarbeit / Palliative Care / Österreich / explorative qualitative Studie /
Keywords (EN)leadership / management/ organization / institutionalisation / challenges / hospice work / palliative care / Austria / exploratory qualitative study
Keywords (GND)Hospizbewegung / Palliativtherapie / Führungskraft
URNurn:nbn:at:at-ubk:1-1542 Persistent Identifier (URN)
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Leiten in Hospizarbeit und Palliative Care [1.39 mb]
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Abstract (German)

Die vorliegende Arbeit ist eine explorative qualitative Studie, die FÃhrung und Leitung in Hospizarbeit und Palliative Care in Ãsterreich zum Forschungsgegenstand hat. Es wurden 8 qualitative Interviews mit Leitungspersonen aus unterschiedlichen Hospiz- und Palliativeinrichtungen sowie 3 ExpertInneninterviews gefÃhrt. Dabei wurde als wissenschaftstheoretisch begrÃndeter Forschungsstil die Grounded Theory gewÃ$hlt. Neben der Beschreibung des Forschungsprozesses werden die zentralen empirischen Ergebnisse dargestellt, diskutiert und theoretisch reflektiert. Im Fokus der Darstellung stehen die Spannungsfelder, in denen sich Leitende im Feld Hospizarbeit und Palliative Care wieder finden. Auf diesem Hintergrund werden zentrale Meilensteine der Hospizbewegung von ihren UrsprÃngen als BÃrgerInnenbewegung, Ãber Institutionalisierungsprozesse, bis hin zur Integration ins Versorgungssystem dargestellt. Auf Basis des hospizlich-palliativen Konzeptes wird Wahrgenommenes und Nicht-Wahrgenommenes von den interviewten Leitenden unterschieden und kritisch reflektiert. Im Lichte systemtheoretischer Literatur werden LeitungsverstÃ$ndnisse und Leitungsaufgaben der FÃhrungskrÃ$fte ausfÃhrlich diskutiert. SchlieÃlich werden die zentralen Spannungsfelder, in denen FÃhrungskrÃ$fte in Hospizarbeit und Palliative Care handeln (mÃssen) zusammenfassend dargestellt. Ausgehend von diesen (empirischen) Grundlagen werden abschlieÃend thesenartig Empfehlungen fÃr ein hospizlich-palliatives Leitungshandeln entwickelt. Im Rahmen einer reflektierten SubjektivitÃ$t blickt die Autorin retrospektiv auf ihren Forschungsprozess zurÃck um daraus gewonnene Einsichten an zentrale Erkenntnisse vorliegender Studie anzuschlieÃen.

Abstract (English)

The present work is an exploratory qualitative study on the role of management and leadership in hospice work and palliative care in Austria. Eight qualitative interviews with leaders of different hospice and palliative care facilities were carried out as well as three expert interviews. In doing so, the grounded theory approach was chosen for the epistemological foundation of research. Following the description of the research process, core empirical results are presented, discussed as well as theoretically reflected upon. The text at hand focuses on the challenges which need to be met by leaders in the field of hospice work and palliative care. In this context, the major milestones in the development of the hospice movement are given - from its beginnings as a voluntary movement, to its increasing institutionalisation and integration into the health care system. Based on the concept of hospice palliative care perceived and unperceived factors are identified and critically reflected upon by the leaders interviewed. In the light of systems-theoretical literature, leadership styles and tasks are discussed in detail. At last, the major challenges which persons in leading positions (have to) deal with in hospice and palliative care are summarized. On the basis of this (empirical) research a list of suggestions for hospice palliative leadership is finally developed. In the context of a reflective subjectivity the authoress furthermore looks back on her research process and links her findings to the major findings of the present study.

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